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Vendere sotto costo è facile
Ma sai davvero quanto ti costa produrre?
Perché se non conosci I tuoi costi
Non sai se stai guadagnando o perdendo
Ogni prodotto ha un costo nascosto
Non solo I materiali, c'è molto di più composto
Costi Diretti: li misuri sul pezzo
Materie, lavoro e altri costi nel prezzo
Ma I Costi Indiretti, l'affitto, l'energia
L'amministrazione, la direzione, la regia
Costi Indiretti, li devi alloccare!
Senza ripartirli, non sai quanto imputare
Direct Costing semplice: guarda I variabili puri
Margine di Contribuzione, ricavi meno costi sicuri
Direct Costing Evoluto: aggiunge I Fissi specifici al calcolo
Costi dedicati al prodotto, il margine più esatto in un balzo
Margine di Contribuzione: la formula da ricordare
Ricavi meno Variabili, fissi da coprire e recuperare
Se positivo, contribuisci al profitto finale
Se negativo, ogni vendita è un peso fatale
Full Costing: alloca tutti I costi sul prodotto
Fissi e variabili, il Costo Pieno è condotto
Ma attento al Volume, capacità normale verso reale
Sotto-assorbimento, se produci meno, errore capitale
Sopra-assorbimento, se eccedi la capacità attesa
I Costi Unitari calano, ma la distorsione resta accesa
Basi di allocazione: ore dirette o macchina
La scelta sbagliata distorce ogni analisi tecnica
Costo Primo; materia, lavoro diretto
Costo Industriale: aggiunge gli Indiretti di fabbrica, perfetto
Ammortamenti, energia, manutenzione factory
Supervisione, produzione, tutto nel costo"Inventory"
Costo Pieno va oltre: commerciale e generale
Marketing, vendita, amministrazione totale
Distribuzione, direzione, il quadro complessivo
Ogni costo aziendale nel calcolo inclusivo
Ma c'è il costo economico-tecnico: il più completo
Costi Figurativi, quelli che il bilancio non ha messo
Interesse su capitale proprio investito
Compenso imprenditore, lavoro non distribuito
Fitti figurativi per immobili di proprietà